MyProcess website header
ShowAll

اهمیت BPMN

1395/07/10 | توسط هیئت تحریریه شرکت مای دیتا | 0

هدف از ساخت استاندارد BPMN، مهیا نمودن تعاریف قابل‌درک برای فنّاوری فرآیند هست. BPMN یک زبان استاندارد است که توانایی دارد علاوه بر ترسیم یک فرآیند به تمام سؤالات مطرح در اجرای یک فرآیند پاسخ دهد. اهمیت BPMN، در به‌کارگیری صحیح و بجای نمادهای گرافیکی ساده در ترسیم نمودار و پاسخگویی به تمام سؤالات مرتبط با فرآیند همانند زمان و عامل انجام یک فعالیت، اجرای فعالیت‌های مختلف در شرایط مختلف، انتظار، ادامه و یا کنسل شدن فرآیند(یا فعالیت‌ها) است. این استاندارد، زبان مشترکی برای گروه‌های کاری دورن و برون‌سازمانی است که توانایی بالایی در بازگو کردن قوانین و حالت‌های رخدادهای سازمان دارد.

بیشتر...

تعریف BPMN

1395/07/10 | توسط سید امیررضا مرتضوی | 0

مدلسازی و نشانه گذاری فرآیند کسب و کار  Business Process Model & Notation به مجموعه‌ای از علائم، نشانه‌ها و شیوه‌های استاندارد برای مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار اطلاق می‌شود که با استفاده از این زبان نمادین مدل‌سازی می‌توانیم فرآیندهای کسب‌وکار خود را مدل‌سازی کنیم.  حال این فرایندهای مدل‌سازی شده می‌توانند توسط ابزارهای BPMS به‌منظور تحلیل، شبیه‌سازی، اجرا و ... بکار گرفته شوند ...

بیشتر...

تاریخچه BPM

1395/07/06 | توسط آزاده قادری | 0

شاید بتوان ظهور تفکر «مدیریت و بهبود فرآیند» را در اولین تعاریف ارائه شده در مورد وظیفه و ساختارهای وظیفه‌ای در کسب‌و‌کار جستجو کرد و نشان داد که چگونه تغییرات دائمی محیط کسب‌و‌کار، سازمان‌ها را به سوی تفکر فرآیندی سوق داد.
در قرن هجدهم، آدام اسمیت مفهوم تقسیم‌کار و وظیفه را مطرح کرد و بعد از آن مطالعات فردریک تیلور (بنیان‌گذار مدیریت علمی در اوایل قرن بیستم) نشان داد هرچه‌قدر که وظیفه‌ها دقیق‌تر و جزئی‌تر تعریف شوند، تولید و بهره‌وری سازمان‌ها به صورت چشم‌گیری افزایش پیدا خواهد کرد ...

بیشتر...

چرا BPM؟

1395/07/03 | توسط آزاده قادری | 0

با توجه به محیط رقابتی و پویای کسب‌و‌کار، سازمان‌ها با چالش‌ها و فرصت‌های جدیدی روبرو می‌شوند که برای دستیابی به افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه به صورت مستمر نیازمند استفاده بهینه از فرصت‌ها و چابکی در‌ برابر چالش‌ها هستند.

یک سازمان، زمانی می‌تواند به این مهم دست پیدا کند که افراد و سایر منابع سازمان از جمله سیستم‌های اطلاعاتی آن بتوانند به بهترین شیوه ممکن با‌ هم ارتباط و همکاری داشته باشند که این امر نیازمند شناسایی، تحلیل، پیاده‌ سازی، پایش و بهبود فرآیندهای موجود در سازمان است...

بیشتر...

BPM چیست؟

1395/07/03 | توسط سید امیررضا مرتضوی | 0

این واژه مخفف عبارتBusiness Process Management  (مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار) است که مدیریت مراحل مختلف چرخه حیات فرآیند همانند شناسایی و اکتشاف، مدل‌سازی، تجزیه‌وتحلیل، بازطراحی و بهبود فرآیندها و ... بدون درگیر شدن با جزئیات فنی پیاده‌سازی نرم‌افزاری فرآیند، فراهم می‌کند.

مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار(BPM) شامل مفاهیم، متدها، تکنیکها برای طراحی، نظارت، پیکربندی، اجرا و آنالیز فرایندهای تجاری می‌باشد. این فرایندها دربرگیرنده افراد، سازمان، سیستم و دیگر منابع اطلاعاتی می‌باشند...

بیشتر...